Как правильно уволить сотрудника


Содержание:

  1. Виды увольнения сотрудника
  2. Основные правила процедуры увольнения
  3. Как по закону уволить сотрудника
  4. Увольнение сотрудника по сокращению


     

Виды увольнения сотрудника

Существует несколько видов и этапов увольнения сотрудников:

  • по согласию сторон. Мы достигаем консенсуса с работником и подписываем надлежащие бумаги;

  • по причине нарушения рабочей дисциплины. Уволить так можно, если сотрудник не могласен уволиться по собственному желанию. Мы составляем акты, свидетельствующие о нарушениях, допущенных работником, пишем приказы о выговорах и увольняем по статье или предлагаем уволиться по заявлению;

  • по профнепригодности. Сотрудник сдает экзамены, на которых должен подтвердить компетентность на занимаемой должности. Экзамены принимаются комиссией из трех человек. В случае провала назначается несколько повторных попыток. Итоговый экзамен в расширенной комиссии будет решающим;

  • по сокращению штата. Для сокращения персонала необходима причина - любые изменения в рабочем процессе, которые делают ненужной некоторую работу. Часто нечестные работодатели поступают так: готовят документы о сокращении штата, увольняют человека и вновь вводят ранее занимаемую им должность в штатном расписании.

 

Основные правила процедуры увольнения

Приказ об увольнении, подписанным нанимателем, служит в качестве документа о расторжении трудового договора. Начальник обязан ознакомить работника с приказом, а также выдать ему копию приказа.

День увольнения - это заключительный день пребывания на занимаемой должности, кроме тех ситуаций, если по факту работник лишь сохранял за собой место, не исполняя возложенных должностью рабочих обязанностей.

Тем же числом, когда договор расторгается, работодатель должен:

  • выдать уволенному работнику его трудовую книжку;
  • произвести расчет;
  • предоставить копии связанных с работой документов.


Как по закону уволить сотрудника

Увольнение по соглашению сторон

В отличие от ухода по желанию работника, когда он имеет возможность забрать заявление, не предусматривает обратного пути: соглашение не может быть расторгнуто либо оспорено. На этом основании работодатель может расторгнуть любой договор с любым лицом.

Расторгается по взаимному согласию, но с инициативой должен выступить работник или работодатель:

  • Если увольнение происходит по требованию работника, он имеет право подать соответствующее заявление. Статью и основание необходимо уточнить.
  • Если инициатива выдвинута работодателем, от имени начальника делается предложение об увольнении, срок можно обсудить с работником. Соглашение оформляется письменно.


По собственному желанию

Сотрудник подает заявление о желании расторгнуть договор. Иногда начальник предлагает выдать положительную рекомендацию, чтобы минимизировать риски.


Провал испытательного срока

Возможно увольнение из-за провала испытания. Работодатель имеет возможность до конца тестового периода уволить стажера, уведомив его за 3 дня и указав основание. Испытательный срок для некоторых категорий людей установить нельзя: это беременные, женщины с детьми до 1,5 лет, несовершеннолетние и дипломированные молодые специалисты, поступившие на должность по специальности в первый год после выпуска.

Если за три месяца испытания работник понимает, что работа ему не подходит, он имеет возможность уволиться, уведомив нанимателя. Для увольнения вследствие провала испытательного срока требуется фиксировать все случаи проявления некомпетентности.


Увольнение при дисциплинарном нарушении

Такой способ, как увольнение сотрудника без его желания, возможен в случае единичного грубого нарушения должностных обязанностей. Поскольку в этих случаях дисциплинарные нарушения выступают в качестве причины увольнения сотрудника по статье, должна соблюдаться процедура наложения дисциплинарного взыскания:

  1. Требуется зафиксировать проступок, желательно со свидетелями.
  2. Перед наложением санкций работодатель обязан запросить объяснительную записку.
  3. В случае отказа писать пояснительную записку подготавливается акт об отказе в предоставлении объяснений.
  4. Сотруднику предлагается подписать акт. Если он отказывается подписать акт, делается соответствующая пометка.
  5. В течение 30 дней накладывается дисциплинарное взыскание, за которым следует расторжение договора.
Увольнение на этих основаниях должно производиться не позднее месяца со дня нарушения.




Увольнение при повторном невыполнении обязанностей

Если у работника уже есть дисциплинарное взыскание. Санкции накладываются за невыполнение должностных обязанностей. К этому сотруднику должно быть применено не снятое к моменту совершения нового проступка дисциплинарное взыскание. Работник должен совершить как минимум два дисциплинарных преступления в течение года, в том числе тот, за который вы уволили его.


Как уволить сотрудника по сокращению

Можно уволить сотрудника по сокращению, но на это нужна по крайней мере одна из причин:

  • сотрудник выполнял некоторые функции, теперь их выполняет компьютерная программа. Потребность в человеке исчезла, и должность можно сократить;
  • количество заказов компании уменьшилось, и теперь два менеджера могут выполнять соответствующие функции вместо трех, одно место можно сократить;
  • вы закрываете филиал компании, расположенный в определенном населенном пункте, поэтому все его сотрудники подлежат увольнению.

Работника необходимо уведомить не позже, чем за 2 месяца, в форме письменного уведомления. Человек получает дополнительный выходной, который используется для поиска другой работы, и он должен быть оплачен. Учтите: сокращается не работник, а занимаемая им должность.
 


Принципы грамотного увольнения:

  • работник должен понимать, что грядет расторжение договора. Его необходимо привлечь к участию в обсуждении таких вопросов, как: передача дел, определение конечной даты выхода на работу, составление расчета;
  • вам необходимо предоставить доказательства некомпетентности: зафиксированные случаи невыхода на службу, срывы, опоздания, невыполненные задания. Каждый такой момент должен иметь подтверждение. Это необходимо для того, чтобы работник понимал обоснованность решения;
  • ограничить доступ к корпоративной информации. Юристы компании и сотрудники службы безопасности должны знать о предстоящем увольнении. Необходимо исключить копирование данных. Чтобы предотвратить разглашение данных, компании необходимо заранее защитить данные;
  • поддерживать хорошие отношения. Предложение помощи при трудоустройстве является проверенным способом сгладить неприятный разговор. Необходимо предоставить бывшему сотруднику информацию о компаниях с имеющимися вакансиями и дать положительные рекомендации;
  • не забывайте о сотруднике после увольнения, если вы не хотите, чтобы сотрудники вашей компании начали уходить вслед за уволенным.
Сделайте первый шаг
Выберите готовый шаблон сайта и запустите свой интернет-магазин уже сегодня
Начните бесплатно